華峰集團(tuán)實(shí)施“管理提升工程”，以期實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”的目標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)和管理手段的提升、企業(yè)管理者素質(zhì)的提升、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升、企業(yè)綜合效益的提升及企業(yè)社會(huì)影響力的提升。為了更好的組織實(shí)施，華峰集團(tuán)和中國(guó)社科院工經(jīng)所各派出5人組成“管理提升工程聯(lián)合工作小組”，中國(guó)社科院工經(jīng)所呂政所長(zhǎng)擔(dān)任高級(jí)顧問，尤小平董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。